El coaching organizacional o empresarial es el arte de sacar el máximo potencial de las organizaciones o/y empresas a través de los miembros que la componen, facilitando la alineación de los objetivos individuales y los empresariales, desmontando creencias que impidan el desarrollo de la empresa desde los individuos que la forman y compartiendo una misión, unos valores como guía tanto individual como empresarial.

Para ello trabajamos integrando el coaching personal y ejecutivo con el coaching de equipos y otras experiencias de aprendizaje que permiten abarcar al máximo los deseos de nuestros clientes y conseguir unos resultados óptimos mediante un proceso dinámico y enriquecedor.

¿Qué es el coaching ejecutivo?

La diferencia fundamental  entre el “executive coaching” y el “life-coaching”es la finalidad u objetivo que se persigue en uno u otro proceso.

En Pura Cano  ponemos el foco en el entramado de relaciones que se generan entre los miembros de las organizaciones acompañando el camino que realizan para poder conseguir así   sus metas individuales, profesionales y organizacionales.

Todo esto lo realizamos  mediante un proceso que facilita la activación de recursos o la modificación de estrategias de manera que mejoren los resultados a nivel individual y por ende, organizacional.

Es la mejor herramienta que conocemos para el desarrollo de habilidades y competencias y mejora del rendimiento de la productividad de las organizaciones a través de la mejora de los individuos que la componen 

¿Qué es el coaching de equipos?

Al igual que las personas los equipos tienen una identidad, unas emociones, miedos y creencias, pasiones, conflictos, que potencian o limitan sus interacciones y sus resultados. Aunque quisiéramos, no podríamos ignorarlas porque un equipo es un sistema vivo, que se desarrolla en base al desarrollo de cada uno de sus miembros y a la magia generada entre ellos.

El coaching para equipos es un proceso de intervención sistémica para establecer la toma de consciencia de la situación actual y el diseño de la situación deseada. Se convierte en un sistema efectivo porque es el propio equipo quien decide como quiere actuar, sentir y ser. Qué valores quiere que lo distingan, la visión, la misión y la alineación con los miembros del mismo.

En el coaching de equipos no se trabajan metas ni resultados, sino las interacciones entre los diferentes miembros del equipo que los llevarán a obtener mejores resultados.